メリット分析に基づく、アウトソーシングの今後
こんにちは、森田です。
昨今、多くの企業が導入しているアウトソーシングですが、
「どのようなメリット・デメリットがあるのか」
「自社は業務を細分化しているから、外注を使う必要はない」
と考えている企業様も多いのではないでしょうか。
今回のコラムでは、アウトソーシングのメリット・デメリットを
改めて分析した上で、「アウトソーシングの今後」について
考えていきたいと思います。
人材派遣とアウトソーシングを使い分けましょう
こんにちは、久保です。
「本業以外の仕事で手を取られてしまう…」
「常時ある業務ではないから、専門のスタッフを雇うほどではない」
など、企業様が外部に業務を委託したい理由は様々です。
外部委託の方法としては、
「人材派遣」と「アウトソーシング」の
2種類が挙げられます。
作業効率を向上させる7つのポイントをご紹介！
こんにちは、森田です。
どのような業種の企業様においても、
「作業効率の向上」は常に求められる課題です。
とはいえ、職場によって業務フローは定められており、
個人でも仕事の進め方が異なるため、
作業効率を最適化するのは容易ではありません。
しかし、いくつかのポイントを押さえれば、
作業効率を上げることは可能です！
そこで今回は、作業効率を向上させるポイントをご紹介いたします。
クラウドソーシングでの注意点とは
BPM導入の成功の秘訣とは？失敗例もご紹介
こんにちは、久保です。
業務プロセスの改善に役立つとして注目されている
BPM（ビジネス・プロセス・マネジメント）。
PDCAサイクルの構築支援にも有効であるため、
導入を検討されている企業様が増加しています。
とはいえ、BPMを導入したからといって、
必ずしも業務プロセスの改善が実現するとは限りません。
では、実際にどのような形でBPMを導入すれば、
効果的に業務プロセスを改善できるのでしょうか？
BPMの導入成功につながる4つのポイントをご紹介します。
似ているようで違う！ワークフローとBPM
こんにちは、鈴木です。
唐突ですが、皆様はワークフローとBPM
（ビジネス・プロセス・マネジメント）の違いを説明できますか？
どちらも業務の改善を図るシステムであるため、
特に大きな違いはないと考えている企業様は少なくありません。
しかし、目的は同様であったとしても、
ワークフローとBPMには大きな違いがあるのです。
簡潔に言えば、
「ワークフローは、あらゆる業務フローを改善」、
「BPMは、業務プロセスを改善」するとされています。
下記にワークフローとBPMの違いをご説明しますので、
御社の対処したい問題に最適なシステムはどちらなのかを
検討する際に、ぜひご参考ください。
(さらに…)
BPMを導入してPDCAサイクルの循環を促進させましょう！｜プロセスマネジメント
こんにちは、鈴木です。
近年ますます注目を集めている
「BPM（ビジネス・プロセス・マネジメント）」は、
以前の記事でもご紹介したように、
業務上の課題・リスクや改善フローが明確になるなど、
魅力的なメリットがある手法です。
それだけでなく、BPMを活用すれば、
実態に即した仕事の進め方を自ら設計・構築し、
適用しながら改善できるため、
業務プロセスの「PDCAサイクル」を回して
より確かな成果へとアプローチすることが可能です！
では、PDCAサイクルの各フェーズにおいて、
BPMはどのようなサポートをしてくれるのでしょうか？
アウトソーシングと外注・請負の違いとは？
こんにちは、久保です。
今やビジネスシーンで多く使われるようになった言葉の一つに、
アウトソーシングがあります。
アウトソーシングを一言で説明すると『外部委託』です。
一方で、昔から使われている言葉に『外注』『請負』があります。
広義的には、どれも『外部に仕事を依頼する』という意味ですが、
正確に『アウトソーシング』『外注』『請負』の違いを理解されている方は少ないのではないでしょうか。
この違いに関しては、専門家の間でも意見が異なりますが、
代表的な意見をもとに、違いについてご紹介してまいります。
(さらに…)
BPM（ビジネス・プロセス・マネジメント）を導入するメリットとは？
こんにちは、久保です。
さまざまな経営課題を解決へと導く手法として、
注目を集めている「BPM（ビジネス・プロセス・マネジメント）」。
「言葉自体は知っているけれど、実践していない」
という企業のご担当者様も多いのではないでしょうか。
BPMは、いわば事業を成功に導くための計画書。
業種・業界を問わず、短期的なコスト改善だけでなく、
中長期的な事業戦略の策定にも活用できる手法です。
今回のコラムでは、BPMの導入によるメリットをご紹介いたします。
「誰が何をしているのか、把握できるようにしたい」
「プロジェクトの進捗状況を可視化したい」
「業務効率を高めて、売上をアップさせたい」
などとお考えのご担当者様はぜひご一読ください。
新しいアウトソーシングを有効活用する方法
こんにちは、久保です。
アウトソーシングは、社員の負担軽減や業務の効率化など、
様々なメリットが期待できるとして、
多くの企業様が取り入れている経営手法のひとつです。
手軽に外部の専門的なノウハウを利用でき、
円滑な事業活動に欠かせないアウトソーシングは、
今後どのような方向に発展すると思われますか？
ある一説によれば、
現状では依頼しないような小規模な業務であっても、
これからは外部に委託できるかもしれないとのこと。
では、小規模業務をアウトソーシングする場合、
気を付けなければならない点は一体何でしょうか？
また、どういったことが実現できるのでしょうか？
今回は、これからの新しいアウトソーシングの方向性と
その有効的な活用方法をご紹介いたします。