業務改善において、ほとんどの方が
真っ先に取り組もうとするのが“業務の可視化”です。
確かに、作業内容やワークフローを明確にすることによって
業務効率化・時間短縮の糸口を見つけることができます。
しかし、実際に業務を可視化するにあたって
「可視化の具体的な手順がわからない…」
「業務量が多すぎて、どれから手をつけていいのか…」
とお困りの方も多いでしょう。
今回は、可視化の手段のひとつである「業務棚卸」について
解説するとともに、その手順をご紹介いたします。
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業務改善において、ほとんどの方が
真っ先に取り組もうとするのが“業務の可視化”です。
確かに、作業内容やワークフローを明確にすることによって
業務効率化・時間短縮の糸口を見つけることができます。
しかし、実際に業務を可視化するにあたって
「可視化の具体的な手順がわからない…」
「業務量が多すぎて、どれから手をつけていいのか…」
とお困りの方も多いでしょう。
今回は、可視化の手段のひとつである「業務棚卸」について
解説するとともに、その手順をご紹介いたします。
突然ですが、「業務プロセス」という言葉をご存知ですか?
「業務プロセス」とは読んで字のごとく
「業務の過程」を意味します。
仕事のムリ・ムダ・ムラを省くためには
業務プロセス、つまり業務の過程の改善が必須です。
とはいえ、「業務プロセス」の正しい意味や、
改善手順を把握されている方は、それほど多くないでしょう。
今回は、「業務プロセス」の定義と
業務プロセス改善の手順について取り上げます。