Information
「業務改善を図りたいが、何から手をつけたら良いかわからない」
「自社で業務改革を行ったが、改善がみられなかった」
こんなお悩みをお持ちの企業様におすすめなのが、
コンサルティングを専門とする会社への業務改善依頼です。
専門家に相談することで、第三者の視点から
客観的かつ的確なアドバイスを受けることができます。
ですが、
「コンサル会社って、どんなことをしてくれるの？」
「たくさんある中から、どの会社を選べばいいんだろう？」
とお考えの方も多いでしょう。
今回は、コンサル会社のサービス内容や
選び方について、詳しくご説明します。
業務改善のために、ツールを導入したり
社内ルールを変更したりすることは重要です。
しかしそれ以前に、業務改善にあたって
まず念頭に置かなければならないのは、“考え方”。
フレームワーク（枠組み）を意識して業務に取り組めば、
意思決定、戦略立案、問題原因の特定などが
しやすくなり、どのような課題にも向き合えるようになります。
また、自身の業務効率化を図れるだけでなく、社内資料や
お客様への提案資料を作成する際にも、
ポイントを押さえたわかりやすい資料ができ上がるでしょう。
今回は、ビジネスにおいて業務改善につながる
フレームワークを6つご紹介します。