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アウトソーシング

メリット分析に基づく、アウトソーシングの今後

 

こんにちは、森田です。

 

昨今、多くの企業が導入しているアウトソーシングですが、

「どのようなメリット・デメリットがあるのか」

「自社は業務を細分化しているから、外注を使う必要はない」

と考えている企業様も多いのではないでしょうか。

 

今回のコラムでは、アウトソーシングのメリット・デメリットを

改めて分析した上で、「アウトソーシングの今後」について

考えていきたいと思います。

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人材派遣とアウトソーシングを使い分けましょう

こんにちは、久保です。

 

「本業以外の仕事で手を取られてしまう…」

「常時ある業務ではないから、専門のスタッフを雇うほどではない」

など、企業様が外部に業務を委託したい理由は様々です。

 

外部委託の方法としては、

「人材派遣」と「アウトソーシング」の

2種類が挙げられます。

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作業効率を向上させる7つのポイントをご紹介!

 

こんにちは、森田です。

 

どのような業種の企業様においても、

「作業効率の向上」は常に求められる課題です。

 

とはいえ、職場によって業務フローは定められており、

個人でも仕事の進め方が異なるため、

作業効率を最適化するのは容易ではありません。

 

しかし、いくつかのポイントを押さえれば、

作業効率を上げることは可能です!

 

そこで今回は、作業効率を向上させるポイントをご紹介いたします。

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業務効率化に最適な「プロセスマネジメント」とは?

 

こんにちは、久保です。

 

企業経営において業績は思うように上がらない一方、

増加するコストに頭を悩ませていませんか?

 

そういった中で利益を確保するためには、

1秒でも早く業務を進め、1円でも安くコストを抑えること

――つまり、業務効率化が有効です。

 

しかし、「業務効率化」と言ってはみても実行は容易でありません。

どのような方法であれば、業務効率化を図れるのでしょうか?

 

そこで今回は、業務効率化にとって有効な手法である

「プロセスマネジメント」に絡め、効果的な進め方をご紹介します。

(※社名の話ではありません)
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クラウドソーシングでの注意点とは

こんにちは、久保です。

 

当ブログも今年最後の投稿となりました。

そんな今年最後のブログでは、

『クラウドソーシングによる業務委託の注意点』

ご紹介させていただきます。

 

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BPM導入の成功の秘訣とは?失敗例もご紹介

 

こんにちは、久保です。

 

業務プロセスの改善に役立つとして注目されている

BPM(ビジネス・プロセス・マネジメント)。

 

PDCAサイクルの構築支援にも有効であるため、

導入を検討されている企業様が増加しています。

 

とはいえ、BPMを導入したからといって、

必ずしも業務プロセスの改善が実現するとは限りません。

 

では、実際にどのような形でBPMを導入すれば、

効果的に業務プロセスを改善できるのでしょうか?

BPMの導入成功につながる4つのポイントをご紹介します。

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似ているようで違う!ワークフローとBPM

 

こんにちは、鈴木です。

 

唐突ですが、皆様はワークフローとBPM

(ビジネス・プロセス・マネジメント)の違いを説明できますか?

 

どちらも業務の改善を図るシステムであるため、

特に大きな違いはないと考えている企業様は少なくありません。

 

しかし、目的は同様であったとしても、

ワークフローとBPMには大きな違いがあるのです。

 

簡潔に言えば、

「ワークフローは、あらゆる業務フローを改善」、

「BPMは、業務プロセスを改善」するとされています。

 

下記にワークフローとBPMの違いをご説明しますので、

御社の対処したい問題に最適なシステムはどちらなのかを

検討する際に、ぜひご参考ください。
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PDCAサイクルを循環させる、「BPM」。

 

こんにちは、鈴木です。

 

近年ますます注目を集めている

「BPM(ビジネス・プロセス・マネジメント)」は、

以前の記事でもご紹介したように、

業務上の課題・リスクや改善フローが明確になるなど、

魅力的なメリットがある手法です。

 

それだけでなく、BPMを活用すれば、

実態に即した仕事の進め方を自ら設計・構築し、

適用しながら改善できるため、

業務プロセスの「PDCAサイクル」を回して

より確かな成果へとアプローチすることが可能です!

 

では、PDCAサイクルの各フェーズにおいて、

BPMはどのようなサポートをしてくれるのでしょうか?

 
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アウトソーシングと外注・請負の違いとは?

こんにちは、久保です。

 

今やビジネスシーンで多く使われるようになった言葉の一つに、

アウトソーシングがあります。

アウトソーシングを一言で説明すると『外部委託』です。

 

一方で、昔から使われている言葉に『外注』『請負』があります。

 

広義的には、どれも『外部に仕事を依頼する』という意味ですが、

正確に『アウトソーシング』『外注』『請負』の違いを理解されている方は少ないのではないでしょうか。

この違いに関しては、専門家の間でも意見が異なりますが、

代表的な意見をもとに、違いについてご紹介してまいります。
 
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BPM(ビジネス・プロセス・マネジメント)を導入するメリットとは?

こんにちは、久保です。

 

さまざまな経営課題を解決へと導く手法として、

注目を集めている「BPM(ビジネス・プロセス・マネジメント)」

「言葉自体は知っているけれど、実践していない」

という企業のご担当者様も多いのではないでしょうか。

 

BPMは、いわば事業を成功に導くための計画書。

業種・業界を問わず、短期的なコスト改善だけでなく、

中長期的な事業戦略の策定にも活用できる手法です。

 

今回のコラムでは、BPMの導入によるメリットをご紹介いたします。

「誰が何をしているのか、把握できるようにしたい」

「プロジェクトの進捗状況を可視化したい」

「業務効率を高めて、売上をアップさせたい」

などとお考えのご担当者様はぜひご一読ください。

 
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